Hoe ga je om met conflicten binnen teams?

*Maandagochtend, 9u. Het team zit rond de tafel.*

Iemand doet een voorstel. Een ander rolt met zijn ogen, zegt niks. De spanning is voelbaar. Iedereen kijkt naar de leidinggevende die doet alsof ze het niet ziet.

Herkenbaar?

Die collega die al weken de andere kant op kijkt. Die frustratie die blijft groeien. De roddels bij het koffiemachien. En intussen? Verliest het team energie. Worden beslissingen uitgesteld. Blijven fouten zich herhalen.

Maar het kan ook anders.

Teams die goed omgaan met conflict presteren beter. Niet omdat ze nóóit botsen, net omdat ze durven botsen.

In deze videoreeks ontdek je:

• Waarom conflict niet het probleem is – maar conflict vermijden wél
• Hoe je een basis legt voor open en eerlijke communicatie
• De vijf verschillende conflict profielen, gebaseerd op hoe mensen omgaan met conflict.
• En hoe je als begeleider, als leidinggevende, HR of coach en ook zelfs als medewerker het verschil maakt

Vijf korte video’s. Praktische oefeningen. Voor jou en je team.

We beginnen met de belangrijkste vraag: is conflict negatief?
Dat ontdek je in video 1.